Management & Gestion d’équipe

Développer son leadership

Atelier de leadership pour managers et responsables d’équipe : écoute active, feedback, gestion des conflits et prise de parole pour fédérer.

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L’atelier

Diriger, c’est d’abord savoir parler à son équipe : écouter, recadrer, encourager, porter une décision. Cet atelier travaille ces moments concrets à partir des situations réelles des participants.

Les exercices alternent apports courts et mises en pratique, pour que chacun reparte avec des outils utilisables dès le lendemain.

Objectifs

  • Développer son écoute active et son intelligence émotionnelle
  • Formuler un feedback clair, positif ou correctif
  • Désamorcer et arbitrer un conflit
  • Déléguer efficacement et porter une vision devant son équipe

Programme

  1. Son style de leadership

    Autodiagnostic et partage des situations vécues.

  2. Écouter

    Écoute active, reformulation, lecture des émotions.

  3. Le feedback

    Méthodes de feedback, entraînement en binômes.

  4. Les conflits

    Comprendre les tensions, conduire un entretien de recadrage.

  5. Fédérer

    Prendre la parole devant son équipe pour porter un projet.