Management & Gestion d’équipe
Développer son leadership
Atelier de leadership pour managers et responsables d’équipe : écoute active, feedback, gestion des conflits et prise de parole pour fédérer.
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Diriger, c’est d’abord savoir parler à son équipe : écouter, recadrer, encourager, porter une décision. Cet atelier travaille ces moments concrets à partir des situations réelles des participants.
Les exercices alternent apports courts et mises en pratique, pour que chacun reparte avec des outils utilisables dès le lendemain.
Objectifs
- Développer son écoute active et son intelligence émotionnelle
- Formuler un feedback clair, positif ou correctif
- Désamorcer et arbitrer un conflit
- Déléguer efficacement et porter une vision devant son équipe
Programme
Son style de leadership
Autodiagnostic et partage des situations vécues.
Écouter
Écoute active, reformulation, lecture des émotions.
Le feedback
Méthodes de feedback, entraînement en binômes.
Les conflits
Comprendre les tensions, conduire un entretien de recadrage.
Fédérer
Prendre la parole devant son équipe pour porter un projet.